企业内训

阳光心态与职业素养

徐瑾璟 · 授课老师

课程时长
可根据客户需求协商安排

“职业素养”是什么? 怎么才能算是有“职业素养”? 如何成为有“职业素养”的人? 本课程将帮助职场人整理思路,重新构建职业认知,在理解生涯规划的基础上,树立正确的职业发展观。 同时,课程将帮助学员掌握职场必备工作技能和工作方法,能使学员快速提升自己的能力,做出华丽的蜕变。…

课程内容

按章节阅读课程大纲

课程概览

“职业素养”是什么?

怎么才能算是有“职业素养”?

如何成为有“职业素养”的人?

本课程将帮助职场人整理思路,重新构建职业认知,在理解生涯规划的基础上,树立正确的职业发展观。

同时,课程将帮助学员掌握职场必备工作技能和工作方法,能使学员快速提升自己的能力,做出华丽的蜕变。

普通员工

讲授、视频教学、现场演练、案例分析

操作性强:课程包含多种具体的操作方法、工具,并且配合案例分析与现场演练,学员边学边用,更易内化所学知识。

互动性强:课程包含大量实践操作,讲师点评,学员互评,学员将在教学相长的氛围中理解内容的核心点。

学会职业生涯规划思路,并在此基础上树立正确的职业发展观

学会高效的职场沟通、表达技巧

学到结构化思考的方法

学会目标设定、目标跟进的技巧

学会时间管理的理念、方法和工具

学会基本的职场礼仪

换框法

徐瑾璟简介

【资质背景】

法国巴黎第一大学 管理学 学士

法国里昂第三大学 管理学 硕士

DISC认证讲师和顾问

EI(情感智能)认知顾问

《魔力演讲》认证讲师

SPOT会议引导课程认证

【实战经验】

曾任美国领导力中心(情境领导版权课程中国代理)全职讲师、哈佛商学院企业学习中心高级顾问

曾任上海交通大学SIPA经济与管理培训中心研发咨询总监、 alue株式会社(日本主板上市咨询公司)中国区域事业企划部总监

7年管理经验,3年全职讲师经验,授课评分均在9分以上。

同时,Sophie在组织开发领域的项目设计与方案落地方面有丰富的顾问经验。

课程大纲

  • 导入:职场蘑菇期

    • 1.我的状态是怎样的?
    • 2.我的“期待”
  • 一、成功职场的基本要求:积极阳光的心态

  • 1.心态的影响

    事情的“可控度”

    对事情的“定义”定义影响对事情的决策

    人类的终极自由:选择的自由

  • 2.消极被动的模式 VS 积极主动的模式

    积极主动的人生:不断扩大“影响圈”

  • 3.养成积极主动习惯的方式

    改变语言习惯

    换框法

    愿景描绘法

  • 二、职场必备技能:高效沟通

  • 1.高效沟通的本质

    沟通的根本目标是什么?

    沟通中的脑科学

    有效沟通的三个要点

  • 2.符合人脑思维习惯的“金字塔原理”

    人脑两大需求(游戏互动)

    金字塔原理:纵向支撑、横向关联、易理解

    • 3.构建金字塔纵向结构:有力的支撑与论证
  • 4.构建金字塔横向结构:符合逻辑的概况总结

    横向仅有2中逻辑关系:演绎逻辑、归纳逻辑

    MECE法则:相互独立、完全穷尽

  • 5.综合练习:向董事会汇报

    训练点1:分析杂乱信息,得出首要观点

    训练点2:同样的内容,不同的汇报方式(因人而异做选择)

  • 6. 善用商务表达“公式”,提升汇报“质感与效率”

    开场白的结构:SCQA

    讲观点的结构:PREP

    • 6.职场中的沟通要求:报告、联络、商议
  • 三、职场人的目标管理与时间管理

  • 1.目标的本质

    目标=指标+意义

    目标的来源

  • 2.目标的设定方法

    目标VS任务

    目标合理拆分的标志

    设定目标的SMART原则

    用“黄金圈”传达、表述你的目标

    案例:目标的拆分与表达

  • 3.现代化时间管理

    时间管理观念迭代

    四象限法

    案例:这些同时发生的事情,应该放哪里?

  • 四、职场商务礼仪

    • 4.何为“礼”?
    • 5.职场礼仪基本出发点:“体系尊重”
    • 6.仪表仪装
    • 7.引导礼仪
    • 8.会议室座次礼仪
    • 9.乘车座次礼仪
    • 10.练习:如何回复?

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