企业内训

互联网思维与方法

梁红伟 · 授课老师

连接。

课程内容

课程概览

连接。

学习目标

  • 互联网思维与方法课程收益

    1,找到适合自己企业的互联网化方向与方法

    2,祛除伪互联网思维的毒素

课程大纲

  • 互联网思维与方法课纲

    一,互联网对人类意味着什么

    1,人类三大文明的交织

    农耕文明、工业文明、互联网文明三大人类文明并存,且螺旋上升,中国尤甚

    2,时、空、人的重组

    移动互联网时代,时间碎片化、空间压缩化、人自我化,由此带来社会、经济、文化的剧烈变异,并给企业带来明显红利

    3,传统企业互联网工具论

    企业认为互联网是传播媒介、销售渠道,但成功转型的企业都把互联网当成思维和革命

    4,案例拆析:联想柳传志怎么拥抱互联网?万科王石如何结合互联网?小米成功与互联网

    二,互联网思维到底是什么

    1,欧美为什么没有互联网思维热

    欧美日韩信息相对对称,法律、传媒比较完善,强势群体与所谓弱势群体鸿沟不那么深

    2,互联网思维的本质是什么

    连接。

    互联网可以连接一切。

    人拥有互联网后,可以连接你想连接的大部分,比如话语权、选择权等。

    未来所有人都可以连接在一起

    3,互联网思维的心理学基础

    大心理学佛洛姆:人本质上是孤独的。

    互联网可以部分补偿人的孤独心理

    4,企业互联网化三部曲

    在线、互动、联网;

    销售放在网上,就是简单的在线;

    从单向到双向,研发到传播,小米做到了互动;

    连接一切,从点状、线状到网状

    三,有毒有害的流行思维批判

    1,免费思维

    实物产品如何免费?

    2,平台思维

    有几个企业拥有建设平台的能力与资源?

    3,粉丝思维

    你凭什么有粉丝?你凭什么成为小中心?粉丝是果,不是因

    4,案例解析:阿里巴巴、微信是平台,有粉丝,他们有无可复制性?

    四,互联网方法之提升产品力

    1,用户参与

    用什么方法让用户参与?参与哪些环节?

    2,单点极致

    产品整体及格线上,你想突出哪个点?怎突出?这个点能否具有传播力、穿透力?

    3,快速迭代

    好产品是迭代出来的,不可有一步功成之妄念。

    产品怎么快速优化提升?

    4,情感聚集

    情感需求成为产品必须,功能需求成为标准配置

    5,产品力提升四大模块

    产品10个爆点

    服务6个抓手

    美学3个重点

    精神3大核心

    6,案例分析:雕爷牛腩与三只松鼠的互联网产品力

    五,互联网方法之优化传播力

    1,产品即媒介

    产品是传播第一媒介,产品穿透力需要爆点

    2,用户即口碑

    用过你的产品,生意才刚刚开始。

    用户容易被什么打动?用户喜欢用什么方式传播口碑?用户喜欢在哪里传播口碑?

    3,单点即全网

    全网、天网,PC、移动、传统,三端合一,但需要单点突破,继而带动全网。

    如何找到那个适合自己的单点?如何带动全网?如何铺设天网?

    4,案例分析:小米的天网传播、两位非著名创业者的天网营销

    六,互联网方法之增强管理力

    1,确定思维下的管理正在失效

    唯一确定的事情就是不确定,现在和未来越来越不容易掌控,包括内部管理

    2,管理边界正在模糊、碎片化

    管理单单指企业内部管理吗?随时随地、碎片化管理正在成为新兴企业的选择

    3,互联网管理落地

    用户即管理:用户的激励比任何内部刺激都来得激烈和有效;

    产品即管理:把产品做到极致,会带动人内心深处的成就感;

    游戏即管理:游戏是人与生俱来的需求,怎么在工作中增加游戏成分?

    4,案例分析:雕爷牛腩的游戏化管理,小米的爆扁爽管理

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