学习目标
管理者自我管理能力提升课程收益
系统：课程涵盖了管理核心技能的四大模块十二个关键点。
实战：实操案例 工具方法，模拟场景即可体验。
易懂：深奥的道理寓于简单的描述，讲授之中，一听就明白。
易用：易于复制，学后即用，立竿见影。
什么是管理
管理能力的基本要素
管理者权威力的基础
管理者的三种角色
管理者的四项职责
- 二、时间管理
把你的时间花在刀刃上
做个会开会的管理者
简单管理，结果为王
什么样的事情是你优先选择做的
善于计划，赢得时间
识别工作的轻重缓急
培养时间管理的好习惯
- 三、 高效沟通
沟通相关关系的理解
沟通的障碍与解决之道
沟通的密码：73855
高效沟通的三大原则
有效的询问与聆听
与上司的有效沟通
与同事的有效沟通
与下属的有效沟通 四、 学习管理
学习是竞争力
学习改变命运
学习的途径
在工作中学习
在反省中学习
在总结中学习
最新学习模式—循环学习法
职业领导的能力公式
成长空间与学习误区
心智模式的四大顽石
改善心智模式的技术
- 五、情商修炼
何谓情商
调动情绪就可以调动一切
情商决定命运
为何情商对有效的领导力如此重要
中国职业经理人情商现状
不良情绪对个体健康和企业的影响
Ellis的“A-B-C” 情绪理论
导致情绪障碍的三种思维方式
Ellis提出的11个非理性想法
理性思考的六大准则
非理性想法向理性思考的转换
课程大纲
管理者自我管理能力提升课纲
- 一、 角色认知
二、时间管理
三、 高效沟通
五、情商修炼