课程概览
团队领导力沙盘 苏积蝉
学习目标
深入认识时间及时间管理的内涵
掌握时间管理的法则、工具和方法
提升工作效率，平衡工作与生活
课程大纲
一、为什么要学时间管理
二、重新认识时间的内涵
- 1、时间的定义和特点
- 2、时间三角模型
- 3、时间到哪里去了
- 4、时间管理的本质
- 5、时间管理的重点
三、卓越时间管理修炼
- （一）、目标法则
- 1、明确具体的目标（SMART、纵横分解法）
- 2、详细周密的计划（5W2H）
3、快速反应+稳步推进（甘特图）
- （二）四象限法则
- 1、要事第一，分清轻重缓急
- 2、授权，发挥团队的力量
3、做正确的事和正确地做事
- （三）精简法则
- 1、基于信任的化繁为简的流程优化
- 2、分批作业和连续工时
3、极简主义，整洁让自己更高效
- （四）关键法则
- 1、80/20原理，聚焦在关键成果领域
- 2、尽量避免干扰事件和勇敢说“不”
3、平衡，处理好生活与工作的关系
- （五）专注法则
- 1、合理地利用“番茄工作法”
- 2、如何做到专注？
- 3、工作任务清单和倒计时