课程概览
2026开门红即将进入备战阶段，各家保险公司又开始忙碌起来，一轮一轮的各种类型、各种主题的产说会又在轰轰烈烈的进行着。
但我们也会郁闷的发现，客户越来越难约、客户层面越来越不好把控、客户到场数量越来越少、成交越来越难、效果越来越差，公司很无奈、团队很苦恼、伙伴很受伤，压力越来越大，成绩却越来越差。
不是队伍不愿意干，主要问题在于：
一是没有客户、
二是有也约不来，客户比我们自己都清楚你请他来干什么、
三是约来了也不成交，伙伴白浪费了钱和时间。
但业绩还得要，目标还要达成，工作还要继续，到底该怎么破局？
其实，只要解决几个问题，困难就能迎刃而解：
- 1、让团队手里有足够的客户名单；
- 2、团队有足够的活动量
- 3、有可以直接操作的有效的方法技巧
金燃点燃点风暴—-个人金砖客户自主经营能力提升实战训练，帮您真正调动团队发展的核心力量，轻松破局，快速达成目标
课程大纲
一、又是一年开门红
- 1、开门红对于伙伴的真正意义
- 2、产说会之殇
- 3、有客户才是根本
- 4、别被习惯限制了你的努力
二、客户名单与拓客活动
- 1、客户名单盘整技巧，让您找到真客户
- 2、思维导图，让您永远不再缺客户
3、客户开拓与经营变革
健身会员
运动达人
轻松的亲子活动
最揪心的体验—幼儿园考察体验式拓客
财富沙盘-职场经营，每日六访的技巧
三、个人金砖操作流程训练—会前准备
- 1、活动名称设计与邀约理由
- 2、基于活动的精准客户画像与邀约话术
- 3、提升客户到场率的工具设计与使用
- 4、不同主题的活动现场布置方案
- 5、主持主讲主人的选择与配合
- 6、活动流程详解
四、会中操作
- 1、项目经理的作用与工作原则
- 2、氛围的营造与进度把控的技巧
- 3、现场促成的时机与技巧
- 4、留足后续经营的空间
五、会后追控
- 1、会后促成黄金24小时
- 2、决策者的区分与公关
- 3、持续经营的关键点把控
六、遇见成功的自己-开门红目标认购
- 1、预见成功的自己
- 2、客户的持续经营才是王道
- 3、敢于尝试，坚持到底
4、目标的确认与达成
课程效果：
- 1、树立客户持续经营的正确理念
- 2、掌握源源不断获客的技巧
- 3、树立个人与小组自主经营的信心
- 4、找到属于个人的持续经营的模式
- 5、掌握一整套傻瓜版个产会操作手册，随时上手，随时操作
- 6、树立达成目标的信心与决心
教学方式
边讲边实操，附带完整工具包，学完即上手