企业内训

演讲比赛教练与辅导

寺昆 · 授课老师

适合对象
演讲比赛参赛者、企业文化负责人与部门、HR、任何感兴趣的同事

在当今企业环境中,举办企业内部演讲比赛已成为激发员工潜力、弘扬企业文化的重要手段。 无论是内部选拔赛还是系统性比赛,常常面临以下难题: 选人难:员工缺乏主动性,各部门难以选拔合适人选,选出来的人又基础薄弱。 表达空洞、共鸣不足:稿件多枯燥,风格单一,难以打动人心。…

课程内容

按章节阅读课程大纲

课程概览

在当今企业环境中,举办企业内部演讲比赛已成为激发员工潜力、弘扬企业文化的重要手段。

无论是内部选拔赛还是系统性比赛,常常面临以下难题:

选人难:员工缺乏主动性,各部门难以选拔合适人选,选出来的人又基础薄弱。

表达空洞、共鸣不足:稿件多枯燥,风格单一,难以打动人心。

舞台表现不佳:紧张、忘词、肢体僵化,难以展现职业魅力。

主题偏离比赛需求:选手对通知内容、评分标准理解不到位,导致选题偏离主题。

时间与节奏失控:缺乏科学规划,备赛临时抱佛脚,演讲时间难以把控,节奏混乱影响表达。

现场氛围不足:比赛现场氛围平淡,未能充分展现企业文化和价值观,观众反应平淡,缺乏激励和打动。

赛后延续性差:缺乏有效的后续跟进与反馈机制,选手难以持续改进演讲能力,企业文化宣传难以持续深化。

企业内部演讲比赛不仅是展现个人表达能力的舞台,更是搭建“表达—认同—行动”闭环的重要环节。

通过讲述企业故事,让员工“说出故事、认同故事、行动传递”,从而增强团队凝聚力和员工归属感。

本课程采取“陪跑+培训+陪改+陪赛”的系统化辅导,旨在帮助选手在赛场上展现风采、提升水平,同时沉淀优质企业故事,作为企业文化的重要素材,培养企业文化传播的骨干力量。

学习目标

    • 1. 激活参与热情:科学挖掘潜在演讲人才,解决选人难题,报名冷,选题偏的问题。
    • 2. 提升演讲技巧:掌握先进的故事化、TED式演讲方法,告别空洞陈词,增强共情能力。
    • 3. 提升舞台表现力:全方位训练站姿、手势、眼神、表情、语音、情绪的表现力,打造专业舞台形象。
    • 3. 积累宝贵素材:在演讲训练和比赛过程中沉淀企业故事,丰富企业文化内容库。
    • 4. 推广企业文化:培育一批擅长表达、善于传播的企业文化讲者,实现“比赛育人、传播文化、激励行动”的多重目标。
  • 课程特色:

    • 1. 编剧级故事塑造:用影视叙事技巧拆解企业案例和员个人故事,让讲稿充满冲突张力与情感共鸣。
    • 2. 电视台级内容打磨:从框架搭建、金句雕琢,幽默段子植入,输出逻辑清晰、体验感强、传播力强的演讲文本。
    • 3. 冠军级实战策略:亲授备赛心态、临场应变、评委偏好等夺冠经验,提升赛场竞争力,提高夺冠概率。
    • 4. 专业演员级解放天性:传授训练演员的训练技巧,释放参赛者的舞台表现力。

课程大纲

  • (可根据具体需求定制)

    第一阶段:协助选人选题,扫除比赛前期障碍(比赛准备期)

    建议在比赛前15-30天实行,可远程线上协助

  • 一、深度需求诊断

    ——与企业相关负责人(如企业文化负责人、HR等)深入沟通,详细了解比赛主题、企业文化内涵、评分标准细则,精准把握演讲比赛的核心诉求,为后续辅导提供依据。

  • 二、选手精准选拔与参赛动员

    ——提供科学的选手选拔方法,指导企业从多维度评估报名人员,挖掘潜在演讲人才,解决选人难题。

  • 三、赛前初步备稿

    ——辅助选手进行初步选题,结合选手个人故事、比赛主题、企业文化,运用编剧思维,挖掘新颖且契合的演讲主题,并确定初稿,避免选题偏离。

    第二阶段:打磨讲稿,强化能力,锻造冠军级表现(选手培训期)

    建议在比赛前15天培训,以留足改稿背稿的时间,授课(1天)+改稿(1天)

  • 一、讲:讲出风格,文稿优化训练

  • 1. 优质演讲鉴赏与拉片。

    案例:《我是演说家》《TEDx历年经典演讲》

    • 2. 解读赛制与评分标准
  • 3. 运用STORY模型,实现共情表达,提升语言感染力

    练习:表达画面感训练

    模型:好莱坞故事模型

    • 1)Struggle困境、
    • 2)Turning point转折
    • 3)Overcome克服
    • 4)Result/Rise成长
    • 5)解决YES moment发出号召
  • 4. 开头结尾设计与创造
    • 1)演讲开头提分术——GIVE CAKE模型

    ——Gain利益渲染、Imagine想象画面、Video/Visuals视频图片、Energize微互动破冰、Choice选择题、ASK有力发问、Key content重点预告、.Empathy展示同理心

    • 2)演讲结尾升华项:Golden Point金句、Call for Action行动号召
  • 5. 金句、共情点、情绪高潮点设计

    ——排比、比喻、对偶、反差、冲突、或用AI创造金句

  • 6. 给你的稿子加点段子

    ——幽默化技术:预期违背,一语双关,谐音梗,原因假设,结果假设

  • 7. 文稿再校验

    ——开场抓人、中场炸场、主体共鸣、反差、悬念、结尾激励、升华

  • 二、演:演出魅力,表现力舞台表现

    • 1. 站姿:规范站姿,站出一个专业形象
    • 2. 手势:解放双手,让双手成为语言内容的放大器
    • 3. 眼神:打开心灵的窗户,与观众深度链接
    • 4. 移动:走起来,用空间增强演讲张力
    • 5. 声音:高低快慢、抑扬顿挫、节奏与情绪的精准把控
    • 6. 表情:多样化的表情,让听众一起共鸣
  • 7. 紧张情绪的四个转化方法,化压力为表现力

    综合练习:演讲者标准站姿手势演练、舞台剧演员解放天性训练

  • 三、演讲比赛的综合技巧

    • 1. 高分演讲者的金标准:B.E.S.T模型
    • 2. 金字塔原理重新梳理演讲稿框架,确保内容层次分明
    • 3. 解放天性训练:专业演员的训练技巧,找回真实的自我
  • 四、文稿打磨与修改(一对一深入改稿1天)

  • 1. 一对一的指导选手对初稿进行诊断
    • 1)结构诊断
    • 2)语言修辞诊断
    • 3)故事型诊断
  • 2. 故事结构优化
    • 1)冲突设计
    • 2)情景发展
    • 3)高潮设计
    • 4)情感铺垫
  • 3. 高压力下的多轮模拟事试讲
    • 1)完整试讲
    • 2)时间测试
    • 3)录像回放
    • 4)专家点评

    第三阶段:实现比赛成绩与企业文化双丰收(选手比赛期)

  • 一、赛前冲刺

    • 1. 陪同进行3轮全真模拟演练
    • 2. 协助选手克服紧张情绪,分享备赛心态调整方法
  • 二、现场支持

    • 1. 再次梳理演讲内容,调整演讲节奏,确保选手对演讲内容烂熟于心
    • 2. 激励选手,增强选手信心,提升比赛专注度
  • 三、赛后沉淀

    • 1. 现场观察选手表现,记录问题,为赛后反馈提供详细资料
    • 2. 从演讲内容、舞台表现、时间把控等多方面对选手进行详细点评,提出针对性改进建议。
    • 3. 交付本次的企业故事作为文化素材,打造出3-5个可复用的企业文化故事IP

教学安排

远程协作10%+现场讲解30%+导师示范10%+学员演练50%+一对一改稿

微信咨询

添加客服微信

选好课程后,可在微信中沟通培训内容、讲师和时间安排。

正在读取联系方式…

查看完整咨询说明 →