制度的规划与制作

《制度的规划与制作》如何完整有效课纲

• 1.提供你本课程的关键知识

• 2.让你从内容中知其所以然

• 3.引导你设想如何将学习变成运用

• 4.运用研讨从实践中获得成长

• 1. 企业起造三步骤

• 2.企业发展四关键

• 3. 企业常用制度模式

• 4. 步骤、程序、系统、体系与作业、办法、制度的关系

• 1.构成制度的四大结构

• 2.订定制度主题也是关键

• 3.规划制度封面的要点

• 4.如何决定制度的分割与合组

• 5.制度结构的规划与布置

• 6.如何掌握制度的简单性、完整性与有效性

• 1.结构编码的弹性原则与简洁方式

• 2.简化制度的关键工具?

• 3.如何简化文本内容

• 4.制度完整化的关键方法

• 5.如何避免授权与流程形成文本复杂化

• 6.如何让文本易懂的醒目技巧

• 7.如何安排文本内容次序

• 1.为何制度管理的重点在表格设计?

• 2.表格设计的16项要点

• 3.字段别与数据别的分割法

• 4.表格线性处理对用户的影响

• 5.什么是表格特醒规划?对表格应用有何帮助?

• 6.如何设计表格签核体系?

• 7.如何让用户依据表格设计的引导就可80%正确符合并完成制度的要求

• 1.最先进、简单、完整的事物流程---表.单事务流程

• 2.表.单事务流程的三主体结构

• 3.如何进行事务流程分析?

• 4.如何进行流程系统配置?

• 5.如何在事务流程中进行授权配置

• 1.授权表符号分配

• 2.授权分类法则

• 3.授权分割方式

• 4.核权三级制的应用

• 5.核准、核备的应用

• 6.授权表如何融入制度应用

• 1.如何进行制度变更管理

• 2.如何决定制度分发与保管控管

• 3.如何进行制度倡导与推展

• 4.如何将制度引入效能化管理