学习目标C9《新篇:新任管理者的七项修炼》2天课程收益• 通过学员对自身管理岗位的认知,了解管理者与个人贡献者的区别;• 建立管理者正确的职责与角色认知;• 理解目标管理的步骤和方法;• 学习和掌握有效沟通的基本原理和实际运用的要点;• 正确理解激励的重要性以及有效激励的类型;• 正确理解团队建设的阶段及情境领导的方法;• 学会根据实际情形进行有效的授权。课程大纲C9《新篇:新任管理者的七项修炼》2天课纲