企业内训

高效沟通能力

刘旭飞 · 授课老师

在开始部分,我们将通过精彩的游戏与互动,引导学员了解沟通的概念,了解沟通在人际关系中的重要意义,知道沟通理论的发展历程,掌握沟通的原则与陷阱,让学员享受沟通,乐于沟通。…

课程内容

按章节阅读课程大纲

课程概览

在开始部分,我们将通过精彩的游戏与互动,引导学员了解沟通的概念,了解沟通在人际关系中的重要意义,知道沟通理论的发展历程,掌握沟通的原则与陷阱,让学员享受沟通,乐于沟通。

  • 二、第二部分(看入人里)
  • 1、认同-自我的塑造与展现
  • 1.1 沟通和自我概念
  • 1.2 沟通和自我认同管理
  • 2、知觉-世界所是 VS 我们所知
  • 2.1 知觉的概念与影响因素
  • 2.2 知觉的倾向
  • 2.3 同理心与沟通
  • 3、情绪-适时适地传达感觉
  • 3.1 情绪的概念与影响情绪表达的因素
  • 3.2 情绪表达的原则
  • 3.3 管理困扰的情绪

在本部分,将引导学员探究自我的部分,从自我概念的角度出发,知道我是谁,

我什么样的人,自我的概念与沟通之间的关系;

引导学员理解客观世界和自我知觉的

差别,明白外界信息与个人理解之间的沟壑;

知道情绪对个体心理、行为的影响,更

好的掌控情绪,利用情绪,表达情绪,建立完善的自我表达体系。

  • 三、第三部分(看出人外)
  • 1、语言:人际关系的障碍和桥梁
  • 1.1 语言的符合和影响
  • 1.2 性别和语言
  • 1.3 文化和语言
  • 1.4 非口语沟通的特征、类型、影响因素
  • 2、倾听:不只是听见
  • 2.1 倾听的定义和挑战
  • 2.2 倾听的反应

听与说是沟通最基本的组成元素,语言和非语言信息是沟通的桥梁。

在本部分,将通过多样的活动和小组讨论,引导学员知道听与说的重要意义,掌握倾听的技巧,知道无效倾听的类型,排除干扰沟通效率的障碍。

  • 四、第四部分(看人之间)
  • 1、发展关系动力
  • 1.1 建立人际关系的意义
  • 1.2 人际关系发展的模式
  • 2、表达亲密感
  • 2.1 关系中的亲密
  • 2.2 关系中的自我坦露
  • 2.3 自我坦露自我的其他沟通选择
  • 3、增进沟通气氛
  • 4、处理人际冲突
  • 4.1 冲突的本质
  • 4.2 冲突的类型
  • 4.3 关系系统中的冲突
  • 4.4 冲突类型中的变项
  • 4.5 处理冲突的技巧

在本部分,我们将技巧和原则应用于实践,所有的沟通都在人际关系中体现。

我们将引导学员在亲密关系、朋友关系、工作关系中,掌握适宜的沟通技巧,建立正

向的人际关系模型。

恰当处理人际关系的冲突,建设性的提高人际沟通的效果和效率。

课程大纲

  • 一、第一部分( 高效沟通 入门)

    • 1、沟通的意义
    • 2、沟通的历程
    • 3、沟通的原则与迷思
    • 4、 人际沟通 的本质
    • 5、如何成为沟通高手

微信咨询

添加客服微信

选好课程后,可在微信中沟通培训内容、讲师和时间安排。

正在读取联系方式…

查看完整咨询说明 →