企业内训

大订单销售

许婷婷 · 授课老师

适合对象
总经理、销售副总、销售总监、资深销售人员、大客户销售人员,B2B销售人员,项目型销售人员等等

TO B型销售的公司,为什么感觉成交一个订单非常困难?为什么总认为大订单得靠“关系”才能有机会?为什么大订单销售很难复制 销售人员 ?为什么大订单销售的企业总是只有几个销售高手? 销售是一门技术,它需要推销人员在销售过程中灵活融通正确的营销理念,娴熟运用各种销售技巧。…

课程内容

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课程概览

TO B型销售的公司,为什么感觉成交一个订单非常困难?为什么总认为大订单得靠“关系”才能有机会?为什么大订单销售很难复制 销售人员 ?为什么大订单销售的企业总是只有几个销售高手?

销售是一门技术,它需要推销人员在销售过程中灵活融通正确的营销理念,娴熟运用各种销售技巧。

如果没有正确的理念,缺乏精湛的销售技巧,即使你付出了足够的努力,也只能望着成功远去的背影而喟然长叹。

因此,要想在销售行业的“茫茫人海”中脱颖而出,成就自己的梦想,成为一名卓越的推销明星,就需要不断培养自己正确的销售理念、磨炼出色的销售技能。

企业要训练处卓越的 销售团队 ,不仅要帮助大家建立积极的销售信念,克服心魔,还要辅导大家建立好的销售工具,形成优秀的销售习惯,做好充分的销售准备。

其中最关键的是,当销售人员面对客户时,如何才能展现出销售的专业度,让客户在畅谈中分享自己的需求。

大订单销售可以帮助企业,不仅建立好的销售信念,还能从整个大订单销售的逻辑上建立完整的 销售系统 ,让大家自信地面对客户,拿下订单!

学习目标

  • 掌握大订单销售和小订单销售的4大区别;

  • 掌握大订单销售的4个阶段;

  • 掌握提问技巧在4个销售阶段中的作用;

  • 掌握与客户初步接触的4个技巧;

  • 掌握在需求调查阶段的步骤和提问技巧;

  • 学会区分隐含需求和明确需求;

  • 学会大订单销售的成功信号;

  • 掌握问题漏斗理论,学会自行设计问题;

  • 掌握SPIN提问技巧;

  • 掌握能力证实阶段的3大技巧;

  • 掌握晋级承诺的4个技巧;

  • 【课程特色】

  • 理论实操:干货,实操,科学,逻辑清晰;

  • 边学边练:互动,提问,案例,实战练习;

  • 针对性强:针对业务定制训练。

课程大纲

  • 一、大客户销售场景都有哪些挑战?

  • 1.大客户销售的难题:

    客户信息不好找

    无法分析关键人和决策人

    怎么进行初步接触,产生信任?

    客户需求不好挖掘

    很难进展到下一步销售

    提交方案后无疾而终

    销售工具不完善

  • 二、小订单销售和大订单销售有什么区别?

    • 1.大订单和小订单的特点不同
    • 2.大订单和小订单的技巧不同
    • 3.大订单销售和小订单销售的关系准则不同
    • 4.大订单销售和小订单销售的决策失误风险不同
  • 三、销售的4个阶段

    • 1.阶段一:初步接触;
    • 2.阶段二:需求调查;
    • 3.阶段三:能力证实;
    • 4.阶段四:晋级承诺;
    • 5.销售会谈各个阶段那个最重要?
  • 6.在成功销售中,提问比较多....但是
    • 1)开放型问题、封闭型问题的使用与销售成功并没有必然的联系
  • 四、如何在初步接触阶段获得成功?

  • 1.进行初步接触前的准备;
    • 1)独特的价值主张;
    • 2)决策人和关键人分析;
    • 2.传统开场白&直接陈述可以带给客户的利益为开场白
    • 3.怎样算是成功的初步接触技巧?
  • 五、最核心环节:需求调查阶段如何成功?

    • 1.隐含需求和明确需求的区分;
    • 2.大订单成功的信号是什么?
  • 3.SPIN提问技巧;
    • 1)什么是背景问题?如何提出背景问题?根据企业业务设计背景问题,小组练习;
    • 2)什么是难点问题?如何提出难点问题?根据企业业务设计难点问题,小组练习;
    • 3)什么是暗示问题?如何提出暗示问题?根据企业业务设计暗示问题,小组练习;
    • 4)什么是需求-效益问题?如何 设计需求-效益问题?根基企业业务设计需求-效益问题,小组练习。
    • 4.SPIN提问的顺序练习。
  • 六、如何成功进行能力证实?

    • 1.特征、优点、利益的设计和应用;
    • 2.关于有效的能力证实的3个Tips;
    • 3.异议防范和异议处理
  • 七、如何成功得到客户晋级承诺?

    • 1.收场白的作用和设计;
    • 2.客户晋级的流程设计和工具设计;
    • 3.客户晋级的明显标识。
  • 八、整体复盘,回顾,形成下一步的行动计划

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