高效执行

课程概览

学习目标

• 高效执行课程收益

  • 1、打造一支狼性执行团队，令行禁止、不达目的不罢休；
  • 2、提升员工和团队的目标意识和结果意识，在公司内形成对结果负责的文化；
  • 3、促使战略和目标达成率提升50%。

课程大纲

• 高效执行课纲

• 开篇：研讨——通过学习得到什么？

  案例分析：改变的力量

  体验式项目一：跟踪学员在项目过程中的表现，引导学员自我总结与分享。

• 第一讲：执行力常见问题剖析

• • 1、战略、执行、执行力

• 2、执行力的重要性

  • 1）来之能战、战之能胜
  • 2）狼性执行

  a目标明确；

  b团队作战；

  c方法得当；

  d不达目的不罢休。

• 3、执行力问题

  • 1）自私（案例：风险投资）
  • 2）自以为是
  • 3）自我设限

  体验式项目二：跟踪学员在项目过程中的表现，引导学员自我总结与分享。

• 第二讲：执行意识

• • 1、服从意识（案例：可怕的日本人）
• • 2、责任意识（案例：错误翻译）
• • 3、客户意识（案例：打劫）

• 4、结果意识

  体验式项目三：冲击学员内心，让学员更深刻的认知。

• 第三讲：执行能力

• • 1、执行能力建设：U-P-C-D四阶段法则

• 2、卓越执行管理工具运用（目标分解法、关键行动法、即时激励与绩效运用、岗位梳理与权责对等）

  体验式项目四：在项目中对企业问题进行复盘，找出企业发展问题和约束点，实现课程从理论到实践的二次转化。

• 第四讲：执行体系建设

• • 1、战略一体化（现场研讨，流程梳理与制度建设）
• • 2、执行文化建设（顾问式辅导，制定落地方案）

• 3、责任体系与检查机制

  • 1）月度计划
  • 2）质询会

• 4、塑造执行型人才

  • 1）西点执行训练
  • 2）狼性闯关

  【提醒事项】

  导师保留根据企业实际情况和授课时间调整和删改课纲的权利。