课程概览
围绕私域社群搭建、账号体系、精细化运营和视频电商,讨论企业零售模式问题与改进方案。
学习目标
学习并应用该课程所列方法,结合企业实际问题进行诊断、研讨与改进方案设计;
属于课程目标,不是成效保证。
课程大纲
- 2. 一、 为什么要做私域 社群?新时代的企业掌舵人不能只顾埋头拉车,还要抬头看懂大趋势1. 营
一、 为什么要做私域 社群?新时代的企业掌舵人不能只顾埋头拉车,还要抬头看懂大趋势1. 营销的天变了;
产品过剩、流量稀缺,产品越来越多,流量越来越贵。
2. 未来人即渠道、产品即媒体的时代;
不做私域 就面临被时代淘汰。
- 3. 暴力引流的时代终结,精准引流、深度经营用户时代的来临。
- 4. 大众媒体衰落,超级个体的崛起、内容媒体正在霸屏。
- 5. 当下变现的话语权发生了逆转,由商家转向了用户。
6. 商业模式 升级;
将从钓鱼走向养鱼模式。
- 3. 二、 私域 社群搭建中国企业家 不但要思想上快速觉醒,还要知道如何行动1. 私域 社群搭建
二、 私域 社群搭建中国企业家 不但要思想上快速觉醒,还要知道如何行动1. 私域 社群搭建误区1) IP 打造缺乏系统规划。
- 2) 把私域 流量池当作韭菜地来经营。
- 3) 视用户质量,盲目追求用户数量。
- 4) 做私域 缺乏耐心,总想赚快钱。
- 5) 高层重视只停留在口头上,缺乏行动上的支持。
2. 私域 社群搭建的底层逻辑1) 公域流量私域 化;
用心经营用户,而不是薅羊毛。
- 2) 从大而全到小而美;
从流量横向增长,到存量垂直提升。
- 3) 好产品+好内容;
产品是1,内容是1后面的0。
- 4) 交情在前,交易在后;
信任是生意的基础。
- 5) 人货场钱数的逻辑重构;
人是核心。
- 6) 私域 社群到数字化 商务生态模式(V-O+O+C模式)。
- 3. 私域 社群账号体系1) 公司IP 账号2) 个人IP 打造
- 4. 三、 私域 社群精细化运营1. 私域 社群运营底层思维1) 从单纯卖货思维转向经营用户关系
三、 私域 社群精细化运营1. 私域 社群运营底层思维1) 从单纯卖货思维转向经营用户关系思维。
- 2) 从流量到留量的转变;
从流量争夺战转向存量价值挖掘。
- 3) 从公域流量私域 化:链接—筛选—留存。
- 4) 优质内容是连接用户的抓手。
- 5) 私域 社群运营的落地路径:内容—产品—口碑—品牌—裂变
- 2. 私域 流量变现模式
- 1) 私域 流量变现模型:客流-引流-转流-回流-养流-裂变
A. 客流
a) 客流:生意跟着流量走
b) 客流:十大流量池
B. 引流
a) 引流:成功引流操作四个关键点
b) 引流:常用四类引流工具
c) 引流:内容引流的利器
d) 引流:让粉丝主动加你的四种方法
e) 引流:免费引流18套方法
C. 养流
a) 养流:养流的本质
b) 养流:养流四步骤
c) 养流:高质量粉丝甄别技巧
d) 养流:建立粉丝信任六种方法
e) 养流:养流四步法
f) 养流:实战养流六种方法
g) 养流:懒人文案速成法
h) 养流:文案开头三秒勾心法则
i) 养流:内容养流:好内容七大来源
j) 养流:用微信 群矩阵做好粉丝养流
D. 转流:转流即成交变现
a) 转流:顾客成交15秒效应
b) 转流:流量变现设计五大原则
c) 转流:流量变现操作模式
d) 转流:卖点提炼4C法则
e) 转流:卖点可视化变现模式
f) 转流:卖点五感体验营销
E. 回流
a) 回流:让顾客二次回头
b) 回流:让顾客二次回头的6种方法
F. 裂变
a) 裂变:粉丝快速裂变模式
5. 四、 视频电商运营 1. 视频电商运营 基本模式1) 社交媒体变现的底层商业逻辑2) 视频
- 四、 视频电商运营 1. 视频电商运营 基本模式
- 1) 社交媒体变现的底层商业逻辑
- 2) 视频电商商业定位原则
- 3) 视频电商账号打造系统
- 4) 视频电商盈利,四种变现方式
- 5) 视频电商运营 的四大原则
- 6) 视频电商成功变现的六个核心要素
- 2. 微信 生态链
- 1) 微信 视频号底层逻辑
a) 微信 视频号流量推送逻辑
b) 微信 视频号权重计算逻辑
c) 微信 视频号属性推荐逻辑
- 2) 微信 视频号“短视频 ”11个核心功能应用
- 3) 微信 视频号“直播 ”13个核心功能应用
- 4) 微信 视频号在实体店赋能8个核心功能
- 5) 微信 视频号提升流量的7个关键要素
- 3. 抖音生态链
- 1) 抖音运营的算法逻辑
- 2) 抖音平台审核规则
- 3) 抖音基本应用功能
- 4) 抖音平台盈利变现模式
- 4. 明星博主必备能力与提升路径
- 6. 五、 咨询式问题研讨咨询式研讨模块是本次培训的特色亮点,咨询式研讨是由培训老师凭借多年的企
五、 咨询式问题研讨咨询式研讨模块是本次培训的特色亮点,咨询式研讨是由培训老师凭借多年的企业管理实战经验和管理咨询实战经验,现场带领学员从企业实际出发以咨询式研讨+实战训练营的方式对企业零售模式进行问题诊断、并给出改善方案。