课程大纲增长认知与诊断精益经营战略、全价值流与增长瓶颈组织与工具跨职能协同、增长导向工具与实战沙盘一体化经营生产、供应链及质量协同推进与持续人心成果壁垒、可视化驾驶舱、复盘与人才课题激励行动计划总结与企业问题改进