高效管理者的8个锦囊

课程大纲

• 开启与自评

  现实工作、管理者自我测评

• 自我管理

  定位、目标时间矩阵、化繁为简

• 管理他人

  上下同级沟通、辅导、个性化激励与授权

• 资源与问题

  跨领域资源、事实假设、合理范围和分析工具

• 知行合一

  课程回顾与实践