4R高效执行力
课程内容:执行与结果;任务结果区别、成因与关键要素;系统来源定义、操作与管理模板。
查看课程内容 →景元利公开课程背景列有管理咨询、人力资源和企业文化工作经验,含华夏基石职业背景及商业集团HRD经历。
本人可读课程讨论4R执行力体系,以及中层管理角色、机制目标与职业素养,结合案例、模板操作和分组研讨。
人力资源、企业文化与管理执行
结合管理模板、案例、YCYA实操和分组讨论训练执行管理。
课程内容:执行与结果;任务结果区别、成因与关键要素;系统来源定义、操作与管理模板。
查看课程内容 →课程内容:效益效率、职责资源与目标;机制与目标;持续优化、赏罚、组织协同、目标方法。
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