企业运营管理战略技巧
覆盖运营战略、价值链、研发创新、供应链和生产体系，并讨论精益、TPM、六西格玛及运营体系设计。
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
张海博的公开背景列有工学博士、高级工程师和上海中航光电子制造、技术、设备管理历史岗位。
本人课程涉及运营战略、设备效率、维修保养、六西格玛、5S目视管理和TPM体系，结合案例、系统问题分析、实操研讨讨论生产运营改善。
职业经历
曾任：上海中航光电子股份有限公司 · 工场长及技术、制造、设备管理岗位（过往经历）
专长与业务问题
生产运营、设备管理与精益改善
授课风格
运用互动教学、实例和系统解决问题的观点，联系企业实际工作。
课程与服务
课程与内训
工业4.0时代生产效率快速提升的途径和方法
以设备综合效率OEE为线索，介绍工业互联网设备绩效、预防维修、计划保养和生产运营效率管理。
查看课程内容 →设备维修与保养管理培训课程
帮助生产/设备管理岗位建立设备生命周期管理能力，使用指标体系、FMEA、维修保养与故障诊断方法改善设备管理。
对象：生产/设备部门经理 生产总监及中层管理者 设备工程技术人员
查看课程内容 →精益六西格玛管理培训课程
讲授六西格玛原理、统计、DMAIC、项目选择和团队、流程改善及持续控制。
查看课程内容 →5S和目视化现场管理实践
四天（2天培训+2天现场辅导）的企业内训与现场辅导，涉及5S目标/工具、现场标准、目视化及推行辅导。
查看课程内容 →高效生产运营体系建立的TPM实战高级研修班
以TPM建立高效生产运营体系，讲解组织推进、5S素养、团队活动、人才培养、目标分解、效率提升与信息化。
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