流程管理课程
课程内容：流程价值、生命周期、规划与流程地图；定义识别、要素、现状分析、绩效及说明书；SOP、发布检查、优化步骤与成熟度。
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
王立中从事流程与研发管理培训，南开大学MBA、华为流程优化经理、同洲电子运营总监及维也纳酒店集团副总裁经历。
按对象与完整范围分别整理流程管理、研发战略产品规划、高管流程落地、BLM战略及研发项目管理。
职业经历
曾任：华为技术有限公司 · 流程优化经理
专长与业务问题
流程管理、研发战略与项目管理
教育背景
南开大学 · MBA
课程与服务
课程与内训
研发战略与产品规划——MM流程
课程内容：研发战略产品规划、MM六步骤与IPMT/PMT角色；理解细分市场、组合分析、业务计划与路标；Charter、KPI、流程建立与辅导。
查看课程内容 →流程管理与战略落地—总裁特训班
协会历史总裁特训班，内容围绕流程战略映射、组织/制度/IT关系和管理层落地职责。
对象：深圳本地及周边企业董事长、总经理、副总等核心高管
查看课程内容 →战略制定及战略解码实战——基于BLM模型的战略管理实践
课程内容：BLM战略制定；绩效机会差距、市场洞察与业务设计；战略重点、关键任务资源KPI、里程碑责任。
查看课程内容 →研发项目管理演练
课程内容：研发项目基础；项目过程、团队组织形式与开发流程；项目关键领域。
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