从解析华为战略到企业可持续发展
课程内容:BLM、五看三定、市场分析与目标策略;部门协同、计划关键任务、绩效奖金与弹性薪酬;战略规划工具、年度任务与案例借鉴。
查看课程内容 →姜尚的公开课程华为BTS总测部主任、部门变革及海外交付标准化实践经历。
企业战略课程围绕BLM五看三定、战略组织部署、绩效激励和持续发展工具展开。
曾任:华为 · BTS总测部主任、部门变革及海外交付标准化相关岗位,
企业战略规划、组织协同与人才激励
课程内容:BLM、五看三定、市场分析与目标策略;部门协同、计划关键任务、绩效奖金与弹性薪酬;战略规划工具、年度任务与案例借鉴。
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