郑骏 · 授课老师
精益转型
发展起源、六西格玛关系、行业价值与转型路线
实施工具
战略角色、项目选择、5S、标准作业、根因分析、Gemba和SIPOC
持续改善
文化、协同、流程改进与行动计划
从事药品医疗器械行业运营与精益管理,营运管理、项目团队、物流中心、EHS与ESG及IT运作设计背景
微信咨询
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