课程概览
银行高绩效团队建设：翁士增为授课者，并提供课程对象、目标/收益和实质内容。
面向银行中高层管理者、主管和后备干部。
课程收益包括团队特征、团队发展五阶段、冲突处理、团队角色互补和问题解决型团队；
大纲包含团队5P、发展阶段、冲突解决、高效协作与团队目标管理。
页面陈述/历史场次仅限本来源，不代表当前可约、个人课酬或独立资历认证。
学习目标
掌握团队发展阶段、冲突处理、角色互补与问题解决团队建设。
课程大纲
团队5P
团队发展阶段及措施
团队冲突与解决
团队职业价值观
高效团队建立与管理