商业模式创新与画布实践
介绍企业转型困境、商业模式概念与误区，以及商业模式画布四视角、九模块的案例与分析练习。
对象：董事长、股东、总裁、总经理、执行副总、运营总监等高管。
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老师介绍
万新立从事标杆管理、商业模式与战略管理培训咨询。
曾在中粮集团天津分公司企经部及北京瑞恩钻饰集团任管理岗位，提出标杆管理4T模型，并通过商业模式画布开展企业分析训练。
职业经历
曾任：中粮集团天津分公司 · 企经部部长
曾任：北京瑞恩钻饰集团 · 执行副总、战略规划组组长、企业大学执行校长