华为绩效与激励方法与实践打造组织执行力
课程内容:概念、组织战略指标与目标、个人绩效体系;目标辅导、考核反馈与改进;物质薪酬奖金、销售项目激励、全面回报与保留。
查看课程内容 →么春娟从事人力资源与组织绩效咨询培训,华为项目及人力资源实践、创业酵母咨询合伙人经历。
绩效激励课程贯通组织与个人目标、辅导考核反馈,以及物质与非物质激励。
曾任:创业酵母 · 咨询合伙人
组织绩效、人力资源与激励管理
课程内容:概念、组织战略指标与目标、个人绩效体系;目标辅导、考核反馈与改进;物质薪酬奖金、销售项目激励、全面回报与保留。
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