跨部门沟通与协作课程大纲
课程内容：沟通氛围、不同意见处理、对象时机分析与沟通计划；反馈执行配合协调障碍、共同目标利益和风格；部门本位推诿及平行协作问题，角色思考、自我沟通和案例演练。
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老师介绍
邱明俊从事人力资源、绩效与管理培训，深圳市睿之源企业管理咨询有限公司总经理及企业人力资源岗位经历。
跨部门沟通课程结合氛围建立、意见处理、协作计划及组织实务练习。
职业经历
深圳市睿之源企业管理咨询有限公司 · 总经理
专长与业务问题
跨部门沟通协作与人力资源管理
授课风格
主题讲授、案例研讨、角色扮演、实操互动与现场点评，结合咨询思维跟踪应用。