寻找业绩突破点----零售营运诊断
围绕门店经营诊断，覆盖外围/客流、销售与VIP、商品库存、人员、财务、陈列及指标。
对象：资深店长 区域督导 零售经理 代理商 加盟商
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
鲍天顺从事鞋服连锁经营、终端零售、商品及门店管理培训。
公开资料记载其从森马一线工作起步，课程面向店长、督导、区域管理者与经销商，教学结合企业调研、案例和互动练习。
职业经历
曾任：森马公司 · 一线员工起步，后续具体任职未明
专长与业务问题
鞋服连锁与终端经营 · 商品采购与运营、门店经营、督导管理及经销商能力。
授课风格
培训前了解受训企业与对象，以零售经营案例、互动练习和问题剖析组织教学。
课程与服务
课程与内训
360度全方位商品实战管控技能
学习商品上市后的销售规划、指标分析、货品跟踪、库存与补货管理。
对象：资深店长、督导、商品经理及经销商。
查看课程内容 →全能督导实战特训
围绕区域督导岗位，学习出差巡店、经营诊断、商品促销、客户管理与店长培养。
对象：资深店长、督导、区域主管经理及经销商。
查看课程内容 →零售买手暨商品采购管理
围绕采购前的信息收集和订货决策，学习货品分类、需求预测、结构规划与现场下单。
对象：店长、督导、商品专员、买手及经销商。
查看课程内容 →我的业绩我做主—促进业绩提升的实战销售技巧
围绕门店接待到售后的销售过程，学习需求识别、推荐试穿、连带销售和异议处理。
对象：店员、店长、督导及区域主管经理。
查看课程内容 →打造新时代品牌经销商
从经销商经营视角，讨论连锁转型、组织绩效、团队、商品库存与区域品牌管理。
对象：市场营销人员、经销商及代理商。
查看课程内容 →28小时塑造超级店长
围绕单店店长岗位，学习人员、目标、服务、店务、商品、销售与自我管理。
对象：店长、督导、区域主管经理及代理商。
查看课程内容 →多店经营管理
围绕跨店经营，学习管理角色转变、店铺分级、组织协作及分层人员货品管理。
对象：区域督导、区域经理及经销商。
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