企业顶层设计，设计企业未来
系统构建企业顶层设计框架，收益为梳理经营发展关键问题、掌握工具方法并规划企业发展路径。
对象：企业家、企业高管。
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
黄文平从事企业顶层设计、公司治理、股权设计及人力资源管理咨询与培训。
公开资料记载其创办硕智咨询公司，具有企业经营、董事工作及管理顾问经历，课程结合案例、研讨和现场练习。
职业经历
硕智咨询公司 · 创始人
华茂股份 · 独立董事及董事会考核薪酬、提名委员会主任 · 任职6年，起止未明
专长与业务问题
企业顶层设计与治理 · 商业模式、股权、合伙、战略、组织和薪酬绩效。
授课风格
理论与实践结合，案例、启发式研讨和现场练习。
课程与服务
课程与内训
企业卓越绩效管理体系构建与人才有效激励
课程涵盖绩效管理体系和人才激励体系构建，帮助企业管理者梳理绩效与激励框架、掌握相关工具；
对象：企业家、企业高管。
查看课程内容 →与企业家对齐颗粒度——人力资源总监的战略升维之道
帮助HR总监理解其在企业战略中的角色，推动人力资源战略与企业战略同步，提升HR管理技能和战略思维。
对象：课程名面向HR总监。
查看课程内容 →事业合伙与股权设计
面向企业事业合伙机制、股权架构与公司治理的实战课程；
对象：页面明确围绕企业治理/合伙/股权设计，但未具体列出职业人群。
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