《胜任力模型构建方法》
课程围绕胜任力概念、分类、模型构建开发流程、方法应用及案例分析展开。
对象:HRD/HRBP/COE 管理者 咨询顾问
查看课程内容 →朴宏从事人才梯队、胜任力模型、企业大学及人力资源管理培训与咨询。
公开资料记载其曾任东芝(杭州)管理部长、富春控股人力资源部部长等职务,教学强调工作场景互动与边学边练。
曾任:日本东芝(杭州) · 管理部长
曾任:富春控股集团 · 人力资源部部长
人才梯队与胜任力模型 · 胜任标准、人才评价、梯队赋能、企业大学及人力资源体系。
理论、问题和改善结合,在工作场景互动与演练中学习。
课程围绕胜任力概念、分类、模型构建开发流程、方法应用及案例分析展开。
对象:HRD/HRBP/COE 管理者 咨询顾问
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