经销商管理与渠道双升级策略
课程内容：市场竞争调研、目标规划、组织架构与岗位；经营数据、目标分解、门店制度流程与会议；泛家居新零售、门店渠道体系、异业拓客及执行管理。
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老师介绍
曾治理公开背景列明品牌定位营销策划顾问及连锁门店运营方向。
本人经销商管理与渠道双升级课程包含区域经营规划、精细管理、门店业务体系及团队执行。
专长与业务问题
经销商与渠道运营
授课风格
以通俗呈现和理论实践结合开展定制教学。
曾治理公开背景列明品牌定位营销策划顾问及连锁门店运营方向。
本人经销商管理与渠道双升级课程包含区域经营规划、精细管理、门店业务体系及团队执行。
经销商与渠道运营
以通俗呈现和理论实践结合开展定制教学。
课程内容：市场竞争调研、目标规划、组织架构与岗位；经营数据、目标分解、门店制度流程与会议；泛家居新零售、门店渠道体系、异业拓客及执行管理。
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