采购价格分析与成本降低实战
课程内容：价格与成本分析；供应商报价策略与should-cost模型；标杆/拆解分析、目标成本与价值工程。
对象：采购经理、成本分析专员、物料经理、采购主管及供应链相关人员
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
顾磊从事采购成本分析、采购战略及外包管理培训。
公开资料记载其具有摩托罗拉供应商开发与价格谈判经历，后从事战略成本与采购管理；
课程结合成本模型、供应商分析及实际项目案例。
职业经历
曾任：摩托罗拉公司 · 供应商开发、价格谈判及外包管理工作
专长与业务问题
采购价格与成本管理 · 采购成本分析、采购战略、外包管理及供应链成本模型。
授课风格
引入采购成本与供应商管理实际项目案例，结合分析工具讲解。