大客户开发攻坚实战技巧
学习大客户开发的顶层逻辑、客户价值评估、关键营销行为及LTC过程管理,通过开发步骤和案例建立客户开发方法。
对象:销售经理总监、创业公司CEO与合伙人、商务拓展人员。
查看课程内容 →徐广河从事大客户营销、渠道管理和系统营销培训,为南方略咨询公司副总裁,曾在鲁西集团及深圳芭田股份担任营销和经营管理职位。
课程注重实战案例与方法,围绕客户价值、解决方案、铁三角、关系管理及LTC开发流程。
南方略咨询公司 · 副总裁
曾任:鲁西集团 · 营销副总经理、外贸公司总经理
曾任:深圳芭田股份 · 副总经理
大客户与渠道营销 · 大客户开发管理、渠道营销、品牌产品规划与营销组织体系。
结合市场一线及经营管理案例解释营销方法,强调实战工具应用。
学习大客户开发的顶层逻辑、客户价值评估、关键营销行为及LTC过程管理,通过开发步骤和案例建立客户开发方法。
对象:销售经理总监、创业公司CEO与合伙人、商务拓展人员。
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