课程概览
在 数字化转型 浪潮下，传统 绩效管理 面临指标滞后性、数据孤岛、员工感知度低等痛点。
AI技术为 绩效管理 带来智能分析、动态预警、自动化流程等突破性解决方案。
本课程聚焦"AI+绩效"双轮驱动，通过场景化教学帮助HR掌握AI工具在绩效全流程的应用，并结合诊断工具快速定位企业绩效管理症结，助力企业构建敏捷高效的智能绩效体系。
课程有理论、有工具、有案例,侧重针对性与实操性,帮助学员解决绩效管理中的实际难题,使学员能够学之解惑，学之能用。
课程大纲
一、AI时代的绩效管理如何转型？
1绩效管理当前的问题与需求
- ▪ AI时代企业管理的特点与逻辑重构
- ▪ 传统绩效管理失效的四大信号
- ▪ 企业绩效管理现状（调研信息） 案例：企业绩效调研案例 互动:学员现场投票（绩效管理状态）
- 2、AI时代绩效管理新范式
- ▪ 绩效管理进化路径
- ▪ 未来HR在绩效管理方面的核心能力
- ▪ 世界灯塔工厂敏捷绩效管理 案例：企业绩效转型案例 工具：绩效管理方法对比表 互动:问答
- 3、绩效管理升级的方向
- ▪ AI提效的三重层级
- ▪ 未来AI绩效应用的六个场景
- ▪ 企业AI升级方向 案例：企业绩效问题场景 工具：企业数据化成熟度测评 互动:学员测评
二、AI如何驱动的绩效体系建设？
- 1、绩效管理体系设计逻辑
- ▪ 绩效管理的根本目的
- ▪ 战略绩效落地逻辑
- ▪ 绩效管理体系建设路径与AI嵌入点 案例：有失“公平”的绩效管理 工具：AI指令 互动:小组讨论输出（AI升级点标注）
- 2、指标体系建设中的AI 应用
- ▪ 公司级 战略解码 :从战略地图到BSC(AI 应用）
- ▪ 三级绩效指标输出(AI 应用）
- ▪ 权重智能配比(AI 应用） 案例：AI绩效提效案例 工具:绩效指标库模型、AI指令 互动:AI指令操作练习
- 3、绩效运行体系中的AI应用
- ▪ 数据追踪与采集（AI嵌入）
- ▪ 智能评估与分析(AI 应用）
- ▪ 数据看板建设(AI 应用） 案例：核心员工离职倾向可以预测吗？ 工具:AI指令 互动:AI指令操作练习
三、如何进行绩效管理问题诊断？
- 1、绩效管理价值困局与破局点
- ▪ 企业绩效困局
- ▪ 绩效失效3大关键假设
- ▪ 企业绩效管理初级评估 案例：失败的绩效管理 工具:绩效评估表 互动: 小组讨论
- 2、 三维诊断模型应用
- ▪ 工具1：绩效系统扫描矩阵
- ▪ 工具2：诊断问卷设计
- ▪ 工具3：问题根因挖掘 案例：如何保障评估公正？ 工具:绩效反馈表 互动: 世界咖啡
- 3、 典型问题场景分析
- ▪ 场景1：解密企业高离职困局
- ▪ 场景2：解密企业绩效泡沫
- ▪ 场景3：解密企业“ 执行力 ”黑洞 互动: 指令测试
四、如何进行绩效改进闭环设计？
- 1、逆向思维重构改进逻辑
- ▪ 目标管理 中的正向思维与逆向思维
- ▪ 关键假设验证模型及假设问题寻找
- ▪ 实战演练：寻找关键假设 案例：关键假设验证案例 工具:关键假设来源清单 互动: 案例拆解
- 2、深度 复盘 技术
- ▪ 绩效 复盘 的冰山模型
- ▪ 深度复盘应用流程
- ▪ 深度复盘实践 案例：阿里巴巴的业绩启动会 工具：深度复盘画布 互动: 小组复盘练习
- 3、闭环改善四步法
- ▪ MVP验证模型
- ▪ 闭环改善步骤
- ▪ 场景应用 案例：绩效改进案例 工具：闭环改善模型 互动: 小组讨论
- 4、回顾与研讨
- ▪ 总体内容回顾
- ▪ 成果复盘研讨