课程概览
围绕EHS领导责任、体系、风险、化学品、实验室、应急、作业许可、行为文化和数字化，通过实战沙盘学习企业EHS管理。
课程大纲
模块一：EHS战略定位与领导力落地
EHS价值重塑
责任制穿透
一把手工程
EHS委员会高效运作
直线责任
模块二：EHS管理体系搭建与持续改进
体系框架选择
文件体系搭建
内审机制实效化
管理评审输入
持续改进工具
模块三：风险分级与隐患排查体系化运行
风险矩阵本土化
重大风险判定
班组级隐患排查
隐患闭环
迎检准备
模块四：危险化学品全链条实战管控
采购准入
储存合规
使用过程
废弃处置
重大危险源
模块五：实验室及研发安全管理专项
实验室风险特征
化学品全生命周期管理
反应安全风险评估
实验设备安全
人员准入
事故案例
模块六：消防安全与应急准备实战
火灾风险评估
消防设施实战
应急演练真实性
演练评估
外部资源对接
模块七：高风险作业许可与监护体系
作业许可分级
气体检测实战
JSA分析避坑
监护人赋能
外包商管理
模块八：行为安全管理（BBS）与文化建设
行为安全原理
BBS六步法实战
危化品场景观察要点
正向沟通技巧
数据驱动
文化落地
模块九：事故事件调查与根因分析
事故上报
现场保护
根因分析
纠正措施
案例复盘
模块十：安全文化诊断与员工参与机制
文化诊断
有感领导
激励机制
员工参与
沟通技巧
模块十一：数字化EHS转型与数据驱动决策
趋势研判
系统选型
数据驱动
智能硬件应用
实战演练
模块十二：综合实战沙盘与认证考核
情景设定
角色扮演
考核要点
复盘点评
认证考核
学员汇报《90天EHS改进行动计划》
高管现场质询资源支持与预期成果
承诺兑现
建立学员后续mentoring机制，月度线上复盘