公开介绍列明东风汽车运营与卓越绩效管理经历,聚焦组织效能和问题解决
鲍建勇公开介绍列明东风汽车运营与卓越绩效管理经历,聚焦组织效能和问题解决。
本人问题分析课程以问题界定、根因拆解和结构化工具进行训练。
曾任:东风汽车集团 · 运营总监
问题分析与组织效能
武汉大学 · MBA
课程内容:问题优选矩阵、六顶思考帽、SMART目标;MECE结构拆解与头脑风暴。
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