华为保持技术领先的秘诀—技术创新管理（预研、平台与CBB）
从技术管理体系和技术重用出发，讨论CBB技术货架、产品平台、技术准备与预研，以及相应组织和开发协同。
对象：总经理、研发副总、CTO、总工、研发技术管理者、项目经理、技术专家及研发骨干
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老师介绍
祝勇的职业资料记载其曾任华为资深系统工程师及联合系统部经理，从事研发技术管理与咨询，讲授技术规划、预研、平台及CBB重用管理，结合研讨和实操演练。
职业经历
曾任：华为 · 资深系统工程师、联合系统部经理 · 来源原任
专长与业务问题
研发技术创新管理 · 技术规划、技术准备、预研、产品平台和CBB管理。