课程概览
认识变革与内部问题;
由管理团队向领导团队转型;
掌握团队执行力、激发下属意愿、弹性领导、激励指导和人才培养。
课程大纲
四讲:以心为本的团队执行(目标转化、执行机制、工作分析与工作部署);
激发下属动力(需求/激励、教练式沟通);
辅导能力(OJT、经验萃取、传帮带、GROW辅导);
领导团队前行(领导力、情景领导、员工/团队发展阶段)。
认识变革与内部问题;
由管理团队向领导团队转型;
掌握团队执行力、激发下属意愿、弹性领导、激励指导和人才培养。
四讲:以心为本的团队执行(目标转化、执行机制、工作分析与工作部署);
激发下属动力(需求/激励、教练式沟通);
辅导能力(OJT、经验萃取、传帮带、GROW辅导);
领导团队前行(领导力、情景领导、员工/团队发展阶段)。