组织项目管理全面解决方案:项目管理四步法
用项目管理框架梳理任务,讲解项目启动、规划、执行与监控、收尾四阶段及其实施细节,帮助处理复杂问题并改进时间、成本和质量管理。
查看课程内容 →周小桥的培训介绍提到有项目管理培训、咨询及一线管理经验,并出版项目管理四步法等专著。
课程围绕项目概论、启动、计划、执行监控和收尾四个阶段,说明如何将复杂工作作为项目组织推进。
项目管理四步法
用项目管理框架梳理任务,讲解项目启动、规划、执行与监控、收尾四阶段及其实施细节,帮助处理复杂问题并改进时间、成本和质量管理。
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