课程

卓有成效的管理者

罗澜 · 授课老师

课程内容

课程大纲

  • 时间与贡献

    时间分配、费时活动与要事优先

    直接成果、价值观和人才培养

    人际合作与有效会议

  • 长处与未来

    用人原则、优势及辅佐上级

    盈利点、放弃策略、战略与创新

  • 决策与反馈

    界定问题、边界条件与最佳方案

    反对意见、行动和反馈系统

    从成功失败复盘

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