讲师

马刚

资料以情境领导及SDI内驱力领导培训为主要方向

情境领导与内驱力领导工作定义

背景与经历

老师介绍

马刚的资料以情境领导及SDI内驱力领导培训为主要方向。

情境领导力课程按定义工作、诊断状态、匹配行为展开,讨论能力和意愿的四类情境。

专长与业务问题

情境领导与内驱力领导 · 工作定义、状态诊断及管理行为匹配。

课程与服务

课程与内训

课程

情境领导力®

课程以员工绩效准备度为判断基础,面向组织管理人员,讲解定义工作、诊断状态、匹配领导行为、四类能力/意愿情境及总结实践。

对象:CEO 总经理 副总经理 部门经理/总监 部门主管 分公司经理及各类组织管理人员

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