如何让中层担任绩效管理的主角
面向企业中高层与人力资源相关人员的两天绩效管理内训，覆盖中层角色、绩效计划、KPI、执行辅导、考核反馈及激励。
对象：企业高层管理人员、部门经理、部门主管、人力资源部相关人员
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老师介绍
管政的介绍列有管理学博士、博思创业顾问及Motorola讲师背景，并记录人力资源咨询和MBA、DBA项目授课经历。
绩效管理课程围绕中层职责、指标设计、辅导回顾、考核沟通与激励展开。
专长与业务问题
岗位、绩效与薪酬管理 · 岗位绩效衔接、KPI设计、辅导考核和激励机制。