钱林泽

新产品研发项目管理沙盘——高效能项目团队磨合及成型实践

名课堂课程详情将《新产品研发项目管理沙盘——高效能项目团队磨合及成型实践》标为钱林泽授课企业内训，时长2至3天；

对象：有项目经验的研发、产品、设计、测试、项目管理、市场、销售和运营人员 需掌握项目管理的HR、行政、财务、法务等职能人员

项目管理六脉神剑

名课堂课程《项目管理六脉神剑》详情标2天，面向有项目经验的项目经理、中基层管理者、项目骨干和职能组长；

对象：项目经理 中基层管理者 项目骨干成员 职能组长

敏捷产品开发项目全流程实践

课程内容：敏捷产品开发；传统CMM与IPD、PMBOK及ACP、敏捷结果导向、四价值与十二原则。