课程概览高层干部战略思维与领导力课程结合战略规划工具、BLM商业领先模型和领导力研讨，组织战略分析与执行。课程大纲战略思维战略意义与成功失败案例战略思维维度与训练研讨规划工具使命、PEST与五力模型差异化、价值要素、战略地图和平衡计分卡BLM与执行差距市场洞察、战略意图与创新焦点业务设计、任务组织人才及文化战略领导力领导力培养与五项修炼华为培养案例及五个逻辑层次研讨