讲师

刘缜

薪酬激励课程围绕人效约束、奖金机制和团队协同，结合组织资源审视和业务发展阶段设计讨论

业绩杠杆5L模型

背景与经历

老师介绍

刘缜的薪酬激励课程围绕人效约束、奖金机制和团队协同，结合组织资源审视和业务发展阶段设计讨论。

专长与业务问题

业绩杠杆5L模型

课程

课程内容：人效与业绩增长激励；人效及激励痛点、自我约束人效机制、组织个人审视、奖金总额和弹性协同激励。