介绍记录其曾任和君咨询资深合伙人及企业管理咨询方向
徐朝华的介绍记录其曾任和君咨询资深合伙人及企业管理咨询方向。
战略分析规划课程从企业家团队、发展管理模式匹配进入战略能力,再构建使命、目标衡量、竞争战略及公司运作规划。
曾任:和君咨询集团 · 资深合伙人
帮助企业从机会导向和产品经营转向战略导向、产业与资本经营,建立系统战略管理状态。
对象:企业董事长、总经理及高层管理人员。
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