课程概览新晋管理者课程围绕业务精英的角色转变、团队文化及目标沟通激励时间管理，结合案例、情景模拟和现场辅导。课程大纲角色与组织业务到管理的常见问题组织运作、管理目标职能和能力团队与文化中基层角色职责与胜任能力团队目标、制度执行、共享及部门墙基础管理目标计划设定分解、实施评估表达倾听及非语言沟通员工激励原则与应用时间管理误区原则和方法