栗学思

持续盈利靠模式

Applies 栗学思’s seven-dimension business-model strategy; teaches systematic diagnosis, analysis, evaluation and innovation…

对象：Enterprise managers, entrepreneurs, students and people interested in…

创业如何打造成功的商业模式？

创业商业模式咨询：面向创业者与企业经营者，根据其具体商业逻辑和资源能力条件，讨论稀缺环节、价值链配置、致命短板、产业位置和竞争壁垒，帮助分析与改进商业模式。 按话题约见，提供个别咨询，不提供保证融资、盈利或增长承诺。

创业如何打造企业的核心竞争力？

企业核心竞争力咨询：围绕核心能力未形成竞争优势的问题，分析商业模式各环节与短板，结合顾问使用的核心竞争力指数进行讨论，识别影响竞争力的要素并形成改进方向。 指数属于顾问方法框架，非独立认证测评，不保证增长。

如何使战略真正落地？

战略落地咨询：针对创业者和经营者企业的产品、业务、公司及集团层次，分析产品商业模式、价值创造逻辑与资源配置，讨论影响战略落地的高杠杆问题和完善路径。 按具体话题约见，具体建议依赖企业情况，不保证战略执行成果。