绩效管理实操训练营(秦皇岛)
课程内容：SMART与目标管理；组织/部门/个人目标分解：平衡计分卡、价值树、鱼骨图；绩效考核区别、KPI指标库与权重/周期/标准。
对象：页面培训收益提及中高层管理者； 课程未明确受众字段。
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
安新强的历史课程页列有企业教练、绩效管理与人力资源专业背景，并记录曾任企业高级HR经理。
绩效实操训练营覆盖目标分解、指标库设计、推行技巧、模拟问题和考核结果应用；
原秦皇岛日期地点不作为独立产品。
专长与业务问题
目标与绩效管理 · 目标分解、KPI设计、绩效实施及结果应用。