数智时代的战略管理与创新
围绕数智时代企业发展，讨论成长机制重构、企业家精神、环境扫描与战略制定、核心竞争力、赋能式领导力及创新路径，并结合华为、深度求索、宇树科技、SHEIN等案例，使用PEST、五力、VRIO等分析工具。
对象：深圳市人工智能产业集群高级研修班（第三期）学员；
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老师介绍
傅慧在课程报道中被列为中山大学管理学院教授及博士生导师。
数智战略创新课从成长机制、企业家精神、环境资源分析、领导与创新展开，使用PEST、五力和VRIO等框架。
另一国药培训课程仅题名及联合活动概述，未将其他两位老师内容拼成其大纲。
专长与业务问题
数智战略与创新管理 · 环境资源分析、企业家精神、组织领导及创新路径。