讲师

陈锐

年度经营计划课程结合华为经营管理经验，讨论战略解读、计划预算和执行监控

华为

背景与经历

老师介绍

陈锐的年度经营计划课程结合华为经营管理经验，讨论战略解读、计划预算和执行监控。

专长与业务问题

华为

课程

课程内容：年度经营计划执行；战略与年度计划预算关系、编制原则目标指标环境、销售生产采购研发预算、三级计划与鱼骨图问题树、预算执行调整考核循环。

对象：企业中高层管理者、销售及运营负责人