课程概览课程利用企业战略分析框架，训练决策、竞争优势、战略转型与资源配置，采用案例分析、讨论和陈述报告；历史学期不另算产品。课程大纲战略与决策问题复杂性、架构逻辑和多种解决方案持续竞争优势及战略分析框架转型与资源经营方向、模式组织和资源配置差异化优势、业务范围、创新及蓝海案例学习跨行业案例、讨论与陈述报告批判性思维、沟通及知识融通