课程概览
课程围绕薪酬绩效体系中的成本预算、目标制定和目标优化，回应预算责任、成本控制与长期/难量化目标设置等问题。
课程大纲
一、成本预算与目标优化：必要性、角色定位、人性逻辑及流程节点。
二、薪酬绩效设计/成本预算：预算分类、误区与形式、薪酬成本控制四步法、各层级薪酬激励设计，含案例练习。
三、目标优化：目标制定失败因素、数据优化五步法、个人目标制定要点与工具、长周期/难量化目标制定，含营销及岗位目标练习。
课程围绕薪酬绩效体系中的成本预算、目标制定和目标优化，回应预算责任、成本控制与长期/难量化目标设置等问题。