腾讯基于业务领先模型BLM的战略规划与落地
课程内容:BLM战略规划落地;市场五看三定、差距战略意图、创新焦点、业务设计SP BP与KPI PBC、关键任务资源、流程IT、人才激励与组织能力、行动方案。
查看课程内容 →徐增利的课程资料分别介绍BLM战略落地与产品经理实战,两项按不同业务目标保留。
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课程内容:BLM战略规划落地;市场五看三定、差距战略意图、创新焦点、业务设计SP BP与KPI PBC、关键任务资源、流程IT、人才激励与组织能力、行动方案。
查看课程内容 →课程内容:产品经理能力实战;用户场景需求研究与PRD、优先级版本及竞品、敏捷研发变更、体验设计可用测试、数据运营与指标、能力模型及人才培养。
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